elvia PCB Group (Printed Circuits Boards) dont le siège social est basé à Coutances (50) s’impose comme l’un des leaders européens dans les domaines de l’Aéronautique, du Spatial, du Militaire et du Ferroviaire. Constitué de quatre sites de production possédant chacun une expertise et un positionnement marché spécifique, il affiche près de 63 millions d’euros de chiffre d’affaires et 460 salariés.

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La volonté d’une R&D performante

Le groupe elvia PCB se positionne aux côtés de ses clients pour préparer l’avenir

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ACTUALITÉS

ELVIA PCB GROUP – LA RELANCE EST EN MARCHE.

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France Relance : la réponse du Gouvernement français face à la crise de la Covid19 pour soutenir la prospérité de l’économie nationale.

Datant de septembre 2020, le plan France Relance n’a d’autre raison d’être que le redressement économique, social et écologique du pays pour préparer et construire la France de 2030. Et l’enjeu est de taille pour réaffirmer l’attractivité internationale de la France suite aux conséquences de la crise de la Covid 19.

Le Gouvernement français et l’Europe mobilisent ainsi 100 milliards d’euros pour financer des projets de relance suscitant par là même de nombreuses opportunités. A ce jour, on dénombre notamment 31 projets de relocalisation dont PEREN, le Projet Elvia de REsilience par le Numérique.

 

Les Plans de Relance chez elvia PCB Group.

Chez elvia PCB Group, les ambitions sont nombreuses et malgré les difficultés rencontrées pendant l’actuelle crise sanitaire, la motivation de les réaliser prime toujours. Ainsi, en tant que lauréat et partenaire de différents projets de relance, la confiance du Gouvernement en notre capacité à réussir est un réel soutien et moteur.

 

« Une chance incroyable ! C’est l’opportunité pour les entreprises de renouer avec des projets sur le moyen terme. » Bruno Cassin, PDG d’elvia PCB Group.

 

Nos plans de relance :

PEREN (Plan de relance Résilience) – Modernisation & Uniformisation

  • Transformation numérique en appui de la convergence de nos organisations (industrialisation, FAO, qualité, supply chain) / industrie 4.0 (MES)
  • Projet accepté et débuté en octobre 2020 / Durée : 3 ans

PRODIGE (Plan de relance Auto / Projet ACC « Airbus de la batterie ») – Diversification

  • BusBar enterré pour les têtes de batterie de véhicules électriques (Automobile)
  • Projet validé et débuté en octobre 2020 / Durée : 3 ans

ALTERMAT (Plan de relance Résilience / Partenariat avec CIMULEC) – Souveraineté de la filière

  • Identification et qualification d’alternatives aux matières critiques (hyper, flex, high-speed, …)
  • Sécurisation des sources d’approvisionnement & enjeu de compétitivité
  • Projet déposé, en cours d’instruction / Durée 3 ans

 

L’innovation, la maîtrise industrielle, la souveraineté de la filière, sont autant de combats à l’importance capitale pour notre industrie que nous sommes heureux et fiers de porter.

Ces plans de relance s’associent par ailleurs à des projets de diversification technologique (programmes embedded automobiles) et de maturité industrielle de nos process en cohérence avec la vision stratégique du groupe.

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